陈罡介绍，蚂蜂窝2012年通过不到半年时间的尝试，已经拥有过千万接近规模化的收入，合作伙伴包括航空公司，也包括携程、淘宝等互联网公司，其中，与OTA之间的合作仍然以广告的方式结算。2013年，蚂蜂窝进一步加大对盈利模式的探索，尝试更加多元化的商业模式，新推出的“一窝蜂”也是探索的方向之一。
陈罡表示，虽然“一窝蜂”服务会向用户推荐包括酒店、机票、签证、门票、当地个性化旅游服务等旅游产品，但与其他平台单纯售卖产品不同，蚂蜂窝是根据数据分析，发掘旅行者当前的趋势和热点，有侧重的推荐性价比更高的产品。蚂蜂窝仍然定位于高质量信息和帮助用户旅游消费决策的入口。
“蚂蜂窝的用户都是来到蚂蜂窝里面，通过攻略找到适合自己的酒店或者线，再通过蚂蜂窝的平台找到下游供应商，去完成预定。因此，蚂蜂窝的定位不是OTA，也不是交易平台。”
陈罡认为，虽然目前蚂蜂窝整体还处于亏损状态，但于互联网的项目来说，都有一个规模效应，当达到一定规模后，盈利是水到渠成的事情。因此，蚂蜂窝将把为用户提供更多个性化的旅行服务作为自身发展重点。
最后，陈罡预测，在线旅游在经历了以携程和艺龙为代表，迅速整合线下资源、将传统旅行社销售模式放到网络平台上的在线旅游社时代和以去哪儿为代表，满足信息、产品检索需求的旅游搜索引擎时代后，在线旅游市场进入成熟期，从卖方市场向买方市场过度成为必然，越来越多的用户将更加追求个性化，这标志着以旅游攻略为核心的第三个时代的到来。刘硕打关昕
网友评论 ()条 查看